Tilbage, Print

Cramo går over til team-ledelse

21-05-2010

Udlejningsvirksomheden Cramo A/S har sammensat en bred ledergruppe med seks personer. Ansvar og kompetence skal ud i organisationen for at stramme alle led op

Med en ny direktør i spidsen har Cramo A/S lagt sin øverste ledelse om, så der nu er etableret et lederteam på seks personer med forskellige kompetencer, alder og erfaring.  

- Tidligere har Cramo haft en ret smal ledelse, men min stil er at sammensætte et godt team, hvor alle tager ansvar, og vi dermed får flere ledelsesmæssige kompetencer i spil, siger Cramos nye adm. direktør Martin Henriksen. Cramo A/S har været Gazelle-virksomhed tre år i træk.  

- Mine erfaringer siger mig, at det er rigtigt at fordele ledelse på flere hænder. Hvis alt skal gennem én person, bliver vedkommende en flaskehals og dermed en begrænsning for forandring og udvikling i organisationen.  

- Mit ansvar er at sørge for, at vi har den rigtige person til den rigtige opgave i ledelsen. Det er som i sport. Når man sætter et hold, så gælder det om at have en sammensætning, hvor alle får mulighed for at udnytte deres ressourcer optimalt. Det gælder også ude i vores afdelingssystem. Vi har 17 afdelinger, hvoraf mange har forholdsvis få medarbejdere. De skal køre hver afdeling, som om det var en privat udlejningsvirksomhed. Den fleksibilitet og service, som man typisk oplever hos en lille virksomhed, skal vi kunne tilbyde i alle led. Medarbejderne skal altså påtage sig ansvar og medejerskab, og det skal ledelsen af virksomheden lægge de rigtige rammer for, siger Martin Henriksen.  

I forhold til afdelingerne er målet også at skabe en ledelsesstruktur, hvor der kan træffes hurtige beslutninger, og hvor medarbejderne i afdelingerne dermed får mulighed for at reagere hurtigt på kundernes behov og ønsker. Bygge- og anlægsbranchen er en branche, hvor der ikke er langt fra tanke til handling, og det skal Cramo afspejle.  

Cramo A/S er en del af en stor koncern med 300 afdelinger i Skandinavien, Finland, de Baltiske lande, Rusland, Polen og Tjekkiet.  

- Samtidig med at hver afdeling skal fungere som et mindre privat udlejningsfirma, skal vi også udnytte synergierne ved at være en del af en international koncern. Jeg gør meget ud af at overføre best practise fra Sverige og Norge, som på mange måder ligner det danske marked. Samtidig har vi helt konkret intensiveret samarbejdet med vores svenske søsterselskab. Vi har i dag folk siddende i Malmø med det formål at udveksle grej over Øresund, så vi opnår en bedre udnyttelse af vores ressourcer, siger Martin Henriksen.  

- Cramo i Danmark har været meget innovativ – også set i forhold til andre Cramo-selskaber. Der er mange voldsomt engagerede mennesker i organisationen, og de har nu fokus på at optimere processer og drift. Vi mærker lige nu, at det virkelig giver resultater sideløbende med, at der er mere aktivitet hos vore kunder. Vi er med andre ord i en situation, hvor der er et fantastisk fundament at bygge på. Det skal ledelsen sørge for, at alle har øjnene fokuseret på at udnytte. Det gælder både i ledelsen og hos den enkelte af vore 120 medarbejdere, siger Martin Henriksen.  

Billedtekst: Cramos nye samlede ledelse består af regionschef Anders Gøthe, region øst, marketingchef Helene Andreasen, projektchef Mads Blom, økonomichef Susanne Cheller, adm. direktør Martin Henriksen og regionschef Palle Loft, region vest.